Ho visto molti cambiamenti nello spazio Pianificazione finanziaria e analisi ( FP&A ) negli ultimi 20 anni, ma una cosa è stata costante: non è economico.

Sono appena tornato da una conferenza in cui ho ricevuto prove di prima mano quando ho chiesto informazioni sull’investimento richiesto per software FP&A specializzato. Le risposte che ho ricevuto da alcuni dei fornitori ora elencati (o sostenute da pesanti investimenti in VC – investitori che probabilmente vogliono vedere rendimenti rapidi …) erano nella gamma di $ 80k + per il software e quindi in genere il doppio di quella per gli investimenti di consulenza.

La fregatura organizzata …

Questa strategia di “mungere il mercato” (sia FP&A dedicati ma ugualmente così i colossi ERP) ha funzionato per molti anni, poiché i fornitori hanno giocato sul potere di budget del loro pubblico di destinazione: se il CFO, l’autorità finanziaria ultima in un’organizzazione, afferma “Ne ho bisogno”, di solito accade.

Questa situazione ha portato a un mercato che oserei chiamare almeno troppo caro e tendente alla “fregatura”.

FP&A funziona meglio su piattaforme standard collaudate

Sì, i processi FP&A sono complessi, ma non è scienza missilistica: più che rapporti finanziari competitivi e interattivi con connessioni in tempo reale alla fonte sono ora disponibili nella produttività di Office o nelle soluzioni di analisi che costano pochi dieci dollari per utente al mese.

I sistemi cloud standardizzati, in particolare per i sistemi ERP, consentono di aggiungere data warehouse finanziari con un clic. Questi non sono solo a scopo di lettura, ma forniscono un write back simultaneo ad alte prestazioni per pianificazione e previsione, anche con allocazioni e distribuzioni complesse.

Vuoi intelligenza artificiale, analisi predittiva e previsioni complesse con questo? Nessun problema, l’approccio sopra menzionato ti darà tutto ciò come open source (r, Python, ecc.) O come capacità cloud off the shelf a prezzi ragionevoli, con un enorme supporto della comunità.

La parte migliore di tutto: la conoscenza per mantenere e persino estendere la soluzione è in genere già interna o disponibile da un ampio pool di esperti della comunità. Questi offrono i loro servizi a un prezzo di mercato competitivo in quanto non hanno i vantaggi del potere contrattuale di cui godono i fornitori specializzati di FP&A.

Considerando questo, vorrei fare alcune domande quando ti viene proposto di investire il prezzo di una Rolls Royce insieme a 50 giorni di consulenti di $ 4.000 al giorno dal tuo amichevole fornitore di software FP&A …

(Martin Kratky è il CEO di Acterys e ha lavorato con la maggior parte delle principali soluzioni di pianificazione e analisi finanziaria ( FP&A ) negli ultimi 25 anni)

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