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Los equipos de planificación y análisis financieros (FP&A) son una fuerza impulsora fundamental detrás de la capacidad de una empresa para mantenerse a la vanguardia y comprender cómo deben ajustarse y adaptarse para mantenerse ágiles en el futuro. Como resultado,

Durante más de 10 años y cientos de proyectos, obtuvimos una buena perspectiva de los puntos débiles típicos de sus procesos de análisis y planificación financiera que experimentan nuestros clientes antes de trabajar con nosotros. Aquí hay cuatro típicos y,

El año nuevo está casi sobre nosotros y, en nombre de nuestro equipo de Agility Planning y de mí mismo, me gustaría desearles lo mejor para la temporada y el año que viene. Cada año, buscamos nuevas formas de mejorar

Cuando pienso en los equipos de finanzas, una de las primeras cosas que me viene a la mente y a mis colegas es esta imagen de salas ocupadas llenas de profesionales de finanzas y pantallas cargadas con una hoja de

Antes de estar muy involucrado en el trabajo con Power BI y los equipos financieros de varias empresas, solía asumir que el análisis y los datos desempeñaban un papel fundamental en el proceso de planificación financiera. ¿De qué otra manera

El modelado, la previsión y la planificación de negocios son componentes críticos de la capacidad de una empresa para crecer de acuerdo con las demandas y oportunidades futuras. Muchas de las empresas con las que hemos trabajado solían ejecutar estas